Doanh nghiệp Mỹ điều chỉnh giá do tác động từ thuế quan mới của Trump

Tổng thống Mỹ Donald Trump đang thực thi chính sách thuế quan của mình và các doanh nghiệp bắt đầu công bố cách họ đối phó — chủ yếu bằng cách chuyển phần lớn gánh nặng sang người tiêu dùng Mỹ.

Trong suốt mùa xuân, các nhà bán lẻ và nhà sản xuất hàng tiêu dùng lớn đã liên tục cảnh báo rằng mức thuế đánh vào hàng nhập khẩu sẽ gây áp lực lên hoạt động kinh doanh, buộc họ phải lựa chọn giữa việc chấp nhận lợi nhuận thấp hơn hoặc tăng giá sản phẩm. Với Procter & Gamble cùng một số công ty khác, cả hai điều này đang xảy ra đồng thời.

Ngày thứ Ba, tập đoàn sản xuất các mặt hàng gia dụng như khăn giấy Bounty và nước giặt Tide đã đưa ra dự báo kinh doanh ảm đạm cho năm 2025. Đồng thời, họ cũng thông báo với các nhà bán lẻ lớn như Walmart rằng sẽ tăng giá một số sản phẩm tại Mỹ bắt đầu từ tuần tới.

Procter & Gamble dự kiến sẽ tăng giá khoảng 25% các mặt hàng tại thị trường Mỹ để bù đắp chi phí gia tăng từ thuế quan mới, với mức tăng bình quân ở khoảng một chữ số cho mỗi danh mục hàng, theo đại diện công ty.

Dù thị trường chứng khoán Mỹ đã lập đỉnh trong năm nay nhờ dòng tiền đầu tư mạnh mẽ, nhiều cổ phiếu trong ngành hàng tiêu dùng lại đang chịu áp lực giảm. Kể từ khi Trump công bố chính sách thuế ngày 2/4 (gọi là “Ngày Giải phóng”), cổ phiếu của Procter & Gamble đã giảm 19%, Nestlé mất 20%, Kimberly-Clark giảm 11% và PepsiCo giảm gần 7%, trong khi chỉ số S&P 500 lại tăng hơn 13%.

Các công ty hàng tiêu dùng, thực phẩm và đồ uống vốn đã gặp khó từ sau đại dịch, nay càng lao đao khi người tiêu dùng ngày càng phản đối các mặt hàng có thương hiệu đắt đỏ. Nestlé tuần trước cho biết người mua tại Bắc Mỹ vẫn thận trọng trong chi tiêu, nhất là khi giá tại quầy thanh toán ngày càng cao.

Việc giá tiếp tục tăng đang làm gia tăng lo ngại trong giới đầu tư về khả năng các thương hiệu lớn vượt qua được hai thách thức cùng lúc: người tiêu dùng thắt chặt hầu bao và chi phí tăng cao do cuộc chiến thương mại của Trump.

“Các công ty như Walmart, Amazon hay Best Buy rồi cũng sẽ phải chuyển chi phí gia tăng này cho người tiêu dùng,” Bill George, cựu CEO Medtronic và giảng viên tại Trường Kinh doanh Harvard, nhận định. “Người dân bình thường vẫn chưa cảm nhận được tác động từ các mức thuế mới – nhưng rồi họ sẽ thấy, và mức độ tác động sẽ còn lớn hơn.”

Theo một báo cáo theo dõi thuế quan toàn cầu của Reuters, trong khoảng thời gian từ 16–25 tháng 7, các công ty dự kiến sẽ thiệt hại khoảng 7.1–8.3 tỷ USD cả năm.

Ngành ô tô cũng không tránh khỏi ảnh hưởng. GM, Ford và các hãng khác đã phải gánh hàng tỷ USD chi phí thuế quan tính đến thời điểm hiện tại. Nhiều công ty cố gắng nhập khẩu thêm nguyên vật liệu và hàng hóa trước khi thuế có hiệu lực. Theo các nhà phân tích, điều này giúp họ trì hoãn việc tăng giá đến cuối năm, phần nào lý giải vì sao tác động của thuế quan chưa phản ánh rõ trong dữ liệu lạm phát của Mỹ.

Tuy nhiên, Phó Tổng thư ký Phòng Thương mại Quốc tế, ông Andrew Wilson, cho rằng lạm phát sẽ bắt đầu gia tăng rõ rệt khi các công ty cạn kiệt hàng tồn kho – điều có thể xảy ra vào quý IV năm nay hoặc quý I năm tới.

Một số doanh nghiệp khác cũng đã tăng giá sản phẩm. Tập đoàn sở hữu thương hiệu Ray-Ban – EssilorLuxottica – đã điều chỉnh giá bán. Trong khi đó, Swatch, nhà sản xuất đồng hồ và trang sức Thụy Sĩ, cũng tăng giá khoảng 5% sau khi chính sách thuế của Trump được công bố hồi tháng 4. Theo CEO Nick Hayek, điều này “không ảnh hưởng” nhiều đến doanh số bán hàng.

Ông cho biết thêm, các thương hiệu cao cấp như đồng hồ Tissot ít chịu tác động bởi việc tăng giá, bởi khách hàng sẵn sàng chi tiêu lớn có thể chọn mua sản phẩm ở nước ngoài, nơi thuế thấp hơn. “Bạn không thể làm điều đó với ô tô hay máy móc – nhưng với đồng hồ thì có thể, nên điều này không phải vấn đề lớn với chúng tôi,” ông nói.